Бізнес-модель підприємства. Основні поняття та інструменти
Лекція присвячена розумінню бізнес-моделей і тому, як правильно побудувати стійку та прибуткову модель для свого підприємства. Ви дізнаєтесь, як створювати, аналізувати та вдосконалювати бізнес-моделі за допомогою ефективних та перевірених інструментів
- Дата проведення
- Дата проведення
- 8 квітня 12:00–14:00
- Тип проведення
- Онлайн
- Ціна
- Безоплатно
Реєстрація на подію завершена
Про що поговоримо?
📊 Що таке бізнес-модель і чому вона важлива
🧩 Популярні підходи: Business Model Canvas, Lean Canvas
🚚 Ключові компоненти бізнес-моделі: ціннісна пропозиція, канали збуту, клієнти, потоки доходів
🔄 Як адаптувати бізнес-модель до змін ринку
💡 Приклади бізнес-моделей
Кому буде корисно?
✅ Підприємцям, які тільки починають свій шлях
✅ Власникам малого бізнесу, які хочуть покращити свою бізнес-модель
✅ Усім, хто прагне зрозуміти, як бізнеси стають прибутковими
🎙️ Єгор Осадчук
— експерт з інноваційного менеджменту, бізнес-моделювання та стратегічного розвитку, підприємець, засновник інноваційного бюро 1TFH. Має 10 років досвіду в управлінні інноваціями, розробці бізнес-моделей та стратегій.
Співпрацював з виробничими, науково-дослідними та комерційними організаціями в таких сферах як: машинобудування, деревообробка, виробництво та продаж продукції широкого вжитку, агро та є-комерс
Залишились питання?
Заповніть форму і ми зв’яжемося з вами